Sobre a Process Equity

Lucro não é sorte. É método.

Somos uma consultoria B2B focada em aumentar a lucratividade das empresas por meio da otimização de processos estratégicos em gestão, finanças, operações, pessoas e vendas.

Nosso manifesto

A empresa brasileira não sofre de falta de esforço. Sofre de falta de método financeiro aplicado à operação. Milhares de times trabalham duro, entregam volume e batem meta — e ainda assim veem a margem escapar mês a mês.

A Process Equity nasceu para mudar isso. Não vendemos eficiência operacional como fim. Vendemos lucro como consequência de uma operação com governança de resultado.

Nossa equipe atua em instituições financeiras, indústrias e varejo, com soluções personalizadas que entregam resultados financeiros consistentes e melhoram a eficiência operacional a longo prazo.

O que nos torna diferentes

  • Cada projeto tem meta em R$ — não apenas em KPI operacional
  • Metodologia proprietária que une DRE gerencial e chão de fábrica
  • Governança que sustenta o ganho após a saída da consultoria
  • Times internos formados como Green e Black Belts durante o projeto
Bruno Machado de Oliveira Cunha, fundador da Process Equity

Fundador

Bruno Machado de Oliveira Cunha

Black Belt em Lean Six Sigma e especialista em integração entre gestão de processos, finanças, operações, pessoas e vendas. Liderou programas de melhoria contínua em grandes organizações — bancos, indústrias e varejo — entregando mais de R$ 150 milhões em ganhos anualizados aos clientes.

É o criador da metodologia Process Equity™, que estrutura a gestão de lucratividade em quatro eixos: diagnóstico, execução, governança e formação de times.

Certificação
Black Belt Lean Six Sigma
Formação
Engenharia + Finanças
Experiência
+12 anos em indústria
Impacto entregue
+R$ 40 MM em clientes
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A metodologia Process Equity™

Quatro eixos aplicados em sequência, calibrados para o ciclo de gestão da sua indústria.

01

Diagnóstico 360°

Análise integrada de processo, mix, DRE e governança.

02

Plano de ganho

Iniciativas priorizadas por retorno e velocidade de captura.

03

Execução Lean

Kaizen, DMAIC e projetos de precificação com meta em R$.

04

Governança

Ritmo, dashboard e comitê de resultado para sustentar o ganho.

Vamos conversar

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45 minutos com um Black Belt experiente em lucratividade industrial. Você sai com hipóteses e próximos passos.