Consultoria de lucratividade empresarial

Transforme sua empresa: mais lucro, sem depender de aumentar o faturamento.

Integramos gestão, finanças, operações, pessoas e vendas para reduzir desperdícios, elevar margens e transformar dados em decisão executiva.

  • Foco em resultado financeiro
  • Lean Six Sigma aplicado
  • Governança de margem
  • ROI mensurável em 90 dias
R$ 140MM

Ganho anual em programa Lean Six Sigma em banco de grande porte

R$ 12MM/ano

Resultado em projetos em banco com áreas de TI, cartões e rede

R$ 240k/mês

Ganho em 6 meses de estruturação de processos em indústria de médio porte

+100

Profissionais formados em Lean Six Sigma pela nossa liderança

Você reconhece?

Sua empresa fatura, mas o lucro não aparece.

Estes são os sintomas que mais encontramos em diretorias de indústria, serviços financeiros e varejo no Brasil. Se você marca dois ou mais, provavelmente há margem sendo perdida agora mesmo.

  • !Faturamento cresce, mas o lucro não acompanha
  • !Custos operacionais subindo mês a mês sem explicação clara
  • !Comitês discutem indicadores, mas ninguém traduz em R$
  • !Produtos ou serviços deficitários misturados no mix sem análise
  • !Decisão financeira baseada em intuição, não em dado
  • !Programas de melhoria contínua que morrem em 3 meses

Como ajudamos

Três pilares. Um único objetivo: mais lucro.

Diagnóstico financeiro-operacional

Mapeamos onde a margem está vazando, com análise por produto, cliente, canal e centro de custo.

Melhoria contínua com foco em R$

Cada projeto Kaizen ou DMAIC tem meta financeira, dono e prazo. Sem teatro operacional.

Governança de resultado

Ritmo de gestão que sustenta o ganho: dashboard, comitê semanal e disciplina de execução.

Cases

Resultados que aparecem no DRE.

Atuamos em instituições financeiras, indústrias e varejo. Cada projeto tem meta em R$ desde o primeiro dia.

Serviços Financeiros · Banco de grande porte

R$ 140 MM/ano

Liderança do programa Lean Six Sigma com +100 profissionais formados em apenas 1 ano.

Serviços Financeiros · Banco com várias áreas de negócio

R$ 12 MM/ano

Gestão de projetos Lean Six Sigma nas áreas de tecnologia, cartões e rede.

Indústria · Médio porte

R$ 240 mil/mês

Estruturação de processos financeiros e operacionais com ganho em 6 meses.

Depoimentos

Ouça de quem trabalhou com a Process Equity.

Depoimentos reais de executivos e empresários que sentiram o impacto da consultoria no resultado.

Bruno Machado de Oliveira Cunha, fundador da Process Equity

Especialista

Bruno Machado de Oliveira Cunha

Black Belt em Lean Six Sigma e especialista em integração entre processos, finanças, operações, pessoas e vendas. Liderou programas de melhoria contínua em grandes organizações, entregando mais de R$ 150 milhões em ganhos anualizados aos clientes.

  • Black Belt Lean Six Sigma
  • Atuação em bancos, indústria e varejo
  • Formação em finanças corporativas
  • Autor da metodologia Process Equity™
Conheça a história da Process Equity

Como trabalhamos

Quatro passos, do diagnóstico ao resultado sustentado.

  1. 01

    Diagnóstico

    Mapeamos vazamentos de margem em processo, mix e governança.

  2. 02

    Plano de ganho

    Priorizamos iniciativas por retorno financeiro e prazo de implementação.

  3. 03

    Implementação

    Rodamos DMAIC/Kaizen no chão de fábrica, com metas em R$.

  4. 04

    Governança

    Ritmo de gestão que sustenta o resultado no ano seguinte.

Dúvidas frequentes

O que executivos costumam perguntar.

Para que tipo de empresa a Process Equity atende?
Atendemos empresas de médio e grande porte com faturamento acima de R$ 100 mil/mês — em indústria, serviços financeiros e varejo, entre outros setores.
Em quanto tempo vejo resultado?
Nossos programas são desenhados para gerar o primeiro impacto no DRE em até 90 dias. Ganhos estruturais aparecem entre 6 e 12 meses.
Vocês substituem meu time?
Não. Trabalhamos junto com sua liderança e formamos os times internos para sustentar o resultado após o projeto.
Como funciona o diagnóstico gratuito?
Uma conversa de 45 minutos onde entendemos seu negócio e devolvemos hipóteses iniciais de onde está a maior perda de margem.

Comece agora

Agende seu Diagnóstico Executivo de Lucratividade.

45 minutos com nossa equipe. Você sai com um mapa inicial dos principais vazamentos de margem do seu negócio.