Sua Empresa Pode Lucrar Mais!
Falta de lucratividade, excesso de envolvimento no operacional e falta de controles na sua empresa poderá te levar a falência
Vamos identificar as causas da baixa lucratividade e criar um plano claro para você sair do operacional e tomar decisões com confiança.
A Sessão Estratégica é para quem...
Não está alcançando a lucratividade desejada
Se sua empresa está sempre no limite ou com margens apertadas, identificamos os gargalos financeiros e mostramos como aumentar a rentabilidade.
Está preso no operacional e não consegue focar no crescimento
Se você passa mais tempo apagando incêndios do que liderando, estruturamos processos para libertá-lo das tarefas diárias e permitir que você se concentre no que realmente importa.
Não tem controle sobre os números e dados da empresa
Se tomar decisões estratégicas é difícil por falta de dados claros, ajudamos você a organizar suas informações financeiras e operacionais para ter segurança na gestão.
Desafios de empreendedores
Que vamos te ajudar a resolver
Lucratividade
a saúde financeira da empresa
Processos
garantem qualidade e eficiência
Controles
visibilidade de tudo o que acontece
Precificação
clientes com lucratividade
Escalabilidade
empresa preparada para crescer
Mentalidade empreendedora
foco na solução
Cases de Sucesso
Ao longo de nossa trajetória, acumulamos experiências valiosas liderando projetos estratégicos que geraram resultados expressivos. Abaixo, destacamos algumas iniciativas de sucesso, realizadas em grandes organizações, que exemplificam o impacto das metodologias e estratégias aplicadas. Esses cases mostram como a melhoria contínua, combinada com uma execução eficiente, pode transformar processos e aumentar a lucratividade de forma significativa.
Banco Itaú
Gestão de Projetos Lean Six Sigma: Gerenciei projetos nas áreas detecnologia, cartões e rede, alcançando um resultado financeiro de 12milhões por ano.
Banco Santander
Programa Lean Six Sigma: Liderei a implantação do programa e formeimais de 100 profissionais, resultando em um ganho financeiro de 140milhões em apenas um ano.
Saripan
Estruturação de Processos: Implementei melhorias nos processosfinanceiros e operacionais, resultando em um benefício financeiro de 240mil por mês em apenas seis meses.
Atendimento
Personalizado
Potencialize a lucratividade da sua empresa com encontros estratégicos e acesso contínuo ao suporte especializado.
Desenvolvimento da lucratividade
Reunião de 50 minutos a cada 2 semanas, com
suporte total via WhatsApp.
Análise detalhada
Compreensão do estado atual da empresa e definição do estado ideal.
Diagnóstico de
problemas
Identificação e
análise dos principais
desafios.
Estruturação
Financeira
Planejamento
financeiro sólido e
estratégico.
Estruturação
Operacional
Melhoria dos processos
operacionais para
maior eficiência.
Estruturação de
Pessoas
Identificação e
análise dos principais
desafios.
Atendimento Personalizado
Quem Sou Eu?
Olá, sou Bruno Machado de Oliveira Cunha, especialista em Engenharia Mecânica pela UFF, com MBA em gestão econômica e estratégica de projetos pela FGV e Master Black Belt em Lean Six Sigma. Ao longo da minha carreira, tenho ajudado empresas como a sua a alcançarem novos patamares de eficiência, qualidade e rentabilidade.
Com uma vasta experiência em gestão de processos, atuei em diversos setores, incluindo instituições financeiras, indústrias e varejo, gerando resultados financeiros significativos e aprimorando a eficiência operacional
Aumentar a lucratividade da sua empresa, tirar você do operacional e ter uma visão mais clara de seus números dependem de uma estratégia personalizada para seu negócio.
Preencha o formulário abaixo para agendar uma sessão estratégica gratuita.
Seus dados estão seguros
Copyright © 2024 -Process Equity. Todos os Direitos Reservados
TERMOS DE USO | POLÍTICAS DE PRIVACIDADE